Tijdens de bespreking beleidsnota's heeft Dirk Van der Maelen (sp.a) duidelijk gemaakt dat minister van Financiën Didier Reynders zijn departement verwaarloost en geen enkele vooruitgang boekt. Volgens Van der Maelen is het dringend tijd voor een crisismanager op Financiën.

Dirk Van der Maelen (sp.a): "De eerste minister had het tijdens zijn vertrouwensspeech veel over het woord "vertrouwen". De vice-eerste minister en minister van Financiën weet dat mijn vertrouwen in hem veeleer beperkt is. Mijn ervaring leert immers dat wat men van Didier Reynders hoort, niet altijd is wat men krijgt. Wat men van de hand van Didier Reynders leest, is ook niet altijd wat men krijgt.

Mijnheer de minister, ik heb uw beleidsnota heel goed geanalyseerd. Het feit dat een regering met de behandeling van haar begroting draalt, geeft de oppositie immers tijd om dieper te graven. Ik heb uw beleidsnota voor het jaar 2009 dus heel grondig geanalyseerd.

Een eerste vaststelling is dat in uw beleidsnota punten staan waarvan u beweert dat zij in 2008 werden gerealiseerd, terwijl zij niet werden gerealiseerd in 2008. Ik geef u twee voorbeelden. Een eerste voorbeeld is de paperless Douane en Accijnzen. In uw nota staat dat het werd gerealiseerd. Alleen weten wij en krijgen wij berichten van de Europese Commissie, zeggende dat zij geen touw kan vastknopen aan de geregistreerde ontvangsten van douanerechten en accijnzen. Een tweede voorbeeld dat wij in uw beleidsnota lezen, gaat over de modernisering van de verwerkingsketen van de btw, die eind 2008 in werking zou zijn getreden. Wij vernemen echter dat deze misschien in februari of maart 2009 in werking zal treden. Ziehier twee illustraties van het feit dat wat Didier Reynders aan de Kamer schrijft, niet is wat ons land krijgt en dat dit dus zeker nog niet gerealiseerd is.

Vervolgens, mijnheer de minister, ik heb uw beleidsnota 2009 vergeleken met uw beleidsnota's 2008, 2007, 2006 en 2005. Ik keer eerst terug naar 2008 en ik wil het hebben over het belangrijke dossier van de modernisering van het ministerie van Financiën. Over de inkomsten die u altijd belooft, stond dinsdag 6 januari 2009 trouwens een heel mooi artikel in De Standaard, dat duidelijk maakt dat wat Didier Reynders aan belastinginkomsten belooft, niet altijd wordt gerealiseerd. Ook inzake de modernisering van dat departement, mijnheer de minister, komt uw beleidsnota voor 2009 op dat punt voor 95% overeen met de beleidsnota voor 2008. Op negen maanden tijd hebben we dus 5% vooruitgang geboekt, 5% gaan we vooruit.

Aan de weinige collega's van CD&V die hier nu aanwezig zijn, wil ik zeggen dat hun voorspelling en kwalificatie van de slechtste minister van Financiën, van zodra die regering aangetreden is - ik meen op 21 maart 2008 -, door de minister zelf echt waargemaakt wordt. Van het cruciale, namelijk modernisering van het departement, heeft hij in negen maanden tijd 5% gerealiseerd. En kijk eens naar zijn beleidsnota voor 2009: die komt voor 95% overeen met de beleidsnota voor 2008.

Dat is nog niet alles, het is nog niet gedaan. Ik heb ook gekeken naar de beleidsnota's van de voorgaande jaren. Er is een beleidsnota van 2006 - die dus ergens eind 2005 opgesteld is -, waarin de minister van Financiën aankondigt dat hij in 2006 de volgende informaticaontwikkeling zou realiseren: identity management. Aan de collega's die niet zozeer begaan zijn met dat dossier, wil ik meedelen dat dat heel belangrijk is. Voor de informatisering van het departement van Financiën en voor de bescherming van de privacy is identity management absoluut nodig. Het is een van de hoekstenen van de informatisering van het ministerie van Financiën. In de beleidsnota voor 2006 heeft deze minister al beloofd dat identity management zijn prioriteit zou zijn, dat hij dat zou realiseren. Ook beloofde de minister de geïntegreerde verwerking van de patrimoniumdocumentatie. Dat is eveneens zijn topprioriteit in de beleidsnota voor 2006. Collega's, ik neem nu de beleidsnota voor 2009, die vandaag eigenlijk ter goedkeuring voorligt.

Wat stel ik vast? Dezelfde minister belooft in zijn beleidsnota voor 2009 dat zijn twee prioriteiten inzake informatica de volgende zijn: identity management en de geïntegreerde verwerking van de patrimoniumdocumentatie. Op die twee cruciale punten bedraagt de vooruitgang in drie jaar tijd: nul procent. Hij heeft op dat punt zijn beleidsnota uit 2006 voor 2009 gekopieerd! Il faut le faire.

Collega's, we zijn er nog niet.  Als men die beleidsnota eens goed analyseert, dan valt op dat zaken - en niet de minste - die in 2005 en 2006 als superprioriteiten werden aangekondigd niet terug te vinden zijn in de nota's voor 2008 en 2009. Waarover gaat het? Het gaat over het Coperfin-plan. Geef toe, met informatisering en uitvoering van het personeelsplan voor het ministerie van Financiën hebben we de twee meest cruciale elementen gegeven. Het Coperfin-plan was in de beleidsnota voor 2005 en herhaald in die voor 2006 de superprioriteit van die minister. Wat is ervan uitgevoerd? Eén ding, het topmanagement is benoemd. Voor de rest, namelijk de bevoegdheidsverdeling over particulieren, KMO's en grote ondernemingen, is er niets gedaan. Het andere personeel opdelen volgens particulieren, KMO's en grote ondernemingen is niet gedaan. Van die grote prioriteiten voor 2005 en 2006 heeft Didier Reynders alleen de benoeming van de topmensen uitgevoerd. Tussen haakjes, sinds 2007 heeft dat departement geen leidende ambtenaar meer. De benoeming van de heer Laes is vernietigd. Sinds oktober 2007 heeft dit departement dus geen leidende ambtenaar meer. Mijnheer de minister, aangezien in uw nota's voor 2008 en 2009 niets staat over de uitvoering van Coperfin is mijn vraag wanneer u er eindelijk eens aan gaat beginnen.

In het licht van de constructieve oppositie ga ik afsluiten met een voorstel aan de collega's van de meerderheid. Als men wil dat het bij het ministerie van Financiën eindelijk eens de goede richting uitgaat, geef ik u een goede raad. Stel een crisismanager aan!"